Тренинги

Организация и ведение грамотного делопроизводства на предприятиях (тренинг, практика на компьютерах)   Организация и значимость делопроизводства на предприятии. Номенклатура дел. Порядок оформления управленческих документов. Реквизиты документов. Бланк предприятия. Текст документа. Удостоверение, визирование, согласование документа. Перечень сведений, составляющих коммерческую тайну. Перечень документов, которые подлежат утверждению. Перечень документов, на которых проставляется печать. Детальное изучение основных документов: организационные [...]

Секреты делового общения и делового этикета Природа и психология деловых отношений. Искусство общения: общие правила подготовки и проведения ключевых бесед. Невербальные средства коммуникации в деловой разговорной практике. Порядок и формы приветствия в различных ситуациях. Деловое общение по телефону. Виды визитных карточек и основные требования к их оформлению. Техника создания делового имиджа, законы деловой одежды. Поведение [...]

Эффективное бизнес-планирование и бизнес-план   Понятие бизнес – идеи. Источники и методы формирования бизнес – идей. Характеристики эффективного бизнеса. Ключевые моменты бизнес – планирования. Варианты поведения компании на рынке. Способы привлечения финансовых ресурсов. Виды бизнес – планов. Структура бизнес – плана, последовательность его разработки. Описание продукта. Анализ внешней и внутренней среды предприятия, техника проведения SWOT [...]

Управление эмоциями, управление своей энергией Аудитория семинара: в силу универсальности тематики тренинг будет полезен широкому кругу участников. Программа семинара: - Психические реакции и состояния (аффект, эмоция, чувство, настроение) – понимание внутренних процессов личности. - Аффективность и стресс как неправильное управление психической энергией. Феномен психологической усталости. - Природа деструктивных эмоций (гнев, стыд, страх, грусть и т.д.). [...]

Развитие стратегического зрелого мышления Аудитория семинара: в силу универсальности тематики тренинг будет полезен широкому кругу участников. Программа семинара: - Мышление как навык. Параметры мышления. Что влияет на нашу способность объективно и своевременно принимать решения, делать правильные выводы, не сожалеть о своих действиях впоследствии. - Зрелость и незрелость в решении актуальных задач. Критерии зрелого мышления. - [...]

Управление деятельностью и потенциалом сотрудников Аудитория семинара: руководители компаний, руководители подразделений. Программа семинара: - Основы планирования и анализа. Цикл управленческой деятельности. Анализ ситуации и расстановка приоритетов. - Управление исполнением и контроль. Общая схема эффективного управления исполнением. - Постановка целей по технологии SMART. Что важно для понимания цели сотрудником и заинтересованности в ее исполнении. Технология постановки [...]

Мотивация персонала, или "Где у них кнопка" Аудитория семинара: руководители компаний, руководители подразделений, HR-директора, специалисты по управлению персоналом. Программа семинара: - Понятие мотивации. Факторы, побуждающие к действиям. Основные принципы трудовой мотивации. - Основные ошибки, которые допускает руководитель в области мотивации персонала. - Современные тенденции мотивации: что люди ждут от работы и в чем действительно нуждаются. [...]

Обучение, развитие персонала - построение саморазвивающейся компании Аудитория семинара: руководители компаний, руководители подразделений, HR-директора, специалисты по управлению персоналом. Программа семинара: - Развитие как часть корпоративной культуры и прямой фактор влияния на успех организации. Развитие персонала = развитие компании. - Разработка системы обучения и развития персонала в организации. «Подводные камни» и типичные заблуждения о развитии сотрудников. [...]

Оценка работы персонала Аудитория семинара: руководители компаний, HR-директора, специалисты по управлению персоналом. Программа семинара: - Общие правила разработки системы оценки персонала. Важность объективной общекорпоративной системы оценки для любой организации. - Система оценки как мощный мотивирующий и развивающий фактор. Предвосхищение ключевых ошибок в построении системы оценки. Параметры результативности системы. - Виды оценки: оценка результатов, оценка знаний, [...]

Эффективный подбор персонала Аудитория семинара: руководители компаний, руководители подразделений, HR-директора, специалисты по управлению персоналом. Программа семинара: - Этапы развития компании и их влияние на специфику подбора персонала. - Два типа будущих работников – «революционеры» и «функционеры». Влияние типа кандидата на качество и динамику взаимоотношений «работодатель-работник». - Стандартный «порочный» круг многих организаций «стремительный найм – обучение [...]