Обучение, развитие персонала — построение саморазвивающейся компании

Аудитория семинара: руководители компаний, руководители подразделений, HR-директора, специалисты по управлению персоналом.

Программа семинара:

— Развитие как часть корпоративной культуры и прямой фактор влияния на успех организации. Развитие персонала = развитие компании.

— Разработка системы обучения и развития персонала в организации. «Подводные камни» и типичные заблуждения о развитии сотрудников.

— Развивать сотрудников – не значит тратить массу денег. 5 способов эффективного развития, которые не стоят ни копейки.

— Оценка потребностей в обучении. Взаимосвязь системы развития со стратегическими целями компании. Техника GAP.

— Мотивация персонала на развитие: как создать «жажду» знаний и интерес к саморазвитию.

— Использование различных форм и способов обучения (тренинги, стажировки, бенчмаркинг, обучение на рабочем месте и т.д.) и оценка их эффективности.

— Вовлечение руководителей и лучших сотрудников в процесс развития персонала. Наставничество и коучинг как эффективные технологии развития внутри организации.

— Формирование целевых групп и построение программ развития.

— Организация обучающих мероприятий: правила эффективности.

— Виды оценки результатов обучения. «Прямые» и «косвенные» результаты развития сотрудников.

— Создание внутренней информационно-обучающей базы: структура, рекомендации, «универсальный набор» знаний.

— Тенденции в сфере обучения и развития персонала в организациях: что можно «взять на вооружение».

— Технологии создания саморазвивающейся организации.

Длительность семинара – 1 день (10.00 — 18.00).

Обязательна предварительная запись для участия!

Все участники семинаров получают набор методических материалов.

По окончании выдается сертификат.

Остались вопросы?

Вы можете получить любую интересующую Вас информацию у менеджеров ИСП: